Objectifs
Disposer d'un outil et de techniques efficaces de management des
compétences :
Pour l'encadrement :
• Négocier, clarifier, échanger sur les objectifs
de ses collaborateurs
• Evaluer les membres de son équipe ou service
• Faciliter les promotions et la mobilité
• Elaborer des plans de formation
• Anticiper l'évolution des emplois
• Lisser les rémunérations
• Optimiser les carrières
Pour le salarié :
• Echanger avec son hiérarchique sur les objectifs, les résultats
de l'année écoulée
• Etre responsabiliser quant aux objectifs à venir
• Partager sa vision de l'organisation, de l'équipe ou de
service
• Communiquer sur ses points forts mais aussi sur ses difficultés
rencontrées
• Exprimer sa motivation, ses besoins de formation et d'évolution
professionnelle
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