Evaluation à 360

Objectifs

Accompagner un manager et/ou une équipe de votre entreprise pour :
• Permettre une vision collective et partagée de la situation et des compétences
• Aborder la manière dont sont perçus les comportements professionnels
• Identifier des axes de progression en matière de pratiques et de management
• Développer la cohésion de l’équipe et se donner un cap

Méthodes

Une méthode adaptée à vos besoins spécifiques.
Une démarche participative s’appuyant sur un groupe de travail réunissant opérationnels et managers, animé par le consultant Highpot’Conseil.

Déroulement

  1. Présentation et explication de la démarche Evaluation à 360°
  2. Elaboration d’une Charte d’utilisation de l’outil Evaluation à 360° (déontologie)
  3. Co-construction du questionnaire d’évaluation Evaluation à 360° par le manager et/ou l’équipe
  4. Envoi du questionnaire aux intéressées par le consultant Highpot’Conseil
  5. Analyse des résultats par le consultant Highpot’Conseil
  6. Rédaction d’un rapport de synthèse ultra-confidentiel
  7. Présentation du plan d’action au Manager et/ou à  l’équipe
  8. Mise en oeuvre et suivi du plan d’action