Urgence, ressources indisponibles, prestations récurrentes et sur mesure
Notre offre s’adapte à votre contexte, vous bénéficiez d’une grande réactivité sur un large territoire.
Aide à la sélection
Objectifs
Vous assister dans la décision d’embauche d’un ou plusieurs candidats que vous auriez présélectionnés en vous faisant bénéficier de notre expertise en matière d’évaluation des compétences et de validation de l’adéquation poste/profil.
Méthode
Faire bénéficier nos partenaires de l’expertise de highpot’conseil dans les phases de sélection des candidats, d’évaluation de compétences et de validation de l’adéquation poste/profil par le biais d’entretiens, de tests et de prises de références afin de permettre une prise de décision objective, neutre et efficace.
Déroulement
- Audit de poste, construction d’un référentiel des compétences et constitution d’une grille d’évaluation.
- Entretiens professionnels avec un consultant.
- Tests de personnalité, d’aptitudes et de mises en situations.
- Prises de références.
- Réalisation d’une synthèse et d’un dossier de candidature.
Sélection collective
Objectifs
Vous assister dans la décision d’embauche d’un ou plusieurs candidats que vous auriez présélectionnés en vous faisant bénéficier de notre expertise en matière d’évaluation des compétences et de validation de l’adéquation poste/profil.
Méthode
La méthode suivie, permet de réaliser dans un délai très court ( 1 à 2 jours ) toutes les phases d’entretiens avec les candidats : une seule présentation du poste avec questions-réponses, une sélection immédiate des candidats non intéressés, une succession d’entretiens individuels courts mais centrés sur les compétences et motivations.
D’autre part cette méthode vous permet de participer en direct à la sélection ,avec le consultant Highpot’Conseil, aux phases que vous souhaitez, en vous faisant bénéficier de notre expertise en matière d’évaluation des compétences et de validation de l’adéquation poste/profil.
Déroulement
- Audit de poste, construction d’un référentiel des compétences et constitution d’une grille d’évaluation.
- Organisation de la sélection collective.
- Présentation collective du poste proposé et de son contexte, pour laquelle votre participation est vivement souhaitée.
- Séance de travail collectif permettant l’observation des candidats « mis en situation » et sélection des candidats pressentis pour la suite de la journée.
- Entretiens professionnels avec un consultant.
- Tests de personnalité, d’aptitudes et de mises en situations.
- Prises de références.
- Réalisation d’une synthèse et d’un dossier de candidature pour chacun des candidats retenus.
Préstation de recrutement à la carte
Objectifs
Réaliser pour l’entreprise cliente, une prestation de conseil en recrutement.
Méthode
Réaliser pour votre compte une mission de conseil sur mesure reprenant tout ou partie de la mission complète de recrutement. Cette accompagnement concerne les différentes phases de la mission complète :
• Aide à la recherche
• Aide à la sélection et à l’évaluation
• Aide à la décision.
Exemples de préstations sur mesure
1. Aide à la recherche de candidatures :
• Audit de poste, construction d’un référentiel des compétences et rédaction d’un document de synthèse présentant votre entreprise, le poste à pourvoir et le profil recherché.
• Proposition du plan média : arbitrage entre les supports, presse quotidienne régionale et nationale, presse professionnelle et les sites internet.
• Rédaction et insertion de l’annonce
• Sourcing de candidatures Fichier highpot’conseil, websourcing, candidathèques….
2. Aide à la sélection et évaluation :
• Tri des CV en fonction des critères d’évaluation définis préalablement.
• Entretiens professionnels avec un consultant (avec ou sans votre présence).
• Tests de personnalité, d’aptitudes et de mises en situations.
3. Aide à la décision :
• Prises de références.
• Réalisation d’une synthèse et d’un dossier de candidature.
• Présentation aux collaborateurs de l’entreprise